7月23日,北京同仁堂科技发展股份有限公司(以下简称“科技公司”)召开2025年半年工作会,总结上半年党建经营工作,分析当前形势任务。科技公司党委副书记、总经理张春友对下半年重点工作进行部署。科技公司党委书记、董事长张毅作总结讲话。
会议分为两个板块进行。首先,会议围绕《科技公司“十五五”规划调研问题专题报告》进行了专项研讨,针对前期调研中发现的综合经营、销售体系、工业体系、市场品牌、投资管理等十个方面的问题进行详细梳理,剖析产生原因,提出解决思路与构想。通过广泛深入的讨论,与会人员进一步提振了信心、统一了思想,明确了工作方向与工作目标。
随后,会议传达了全市警示教育大会精神、同仁堂集团2025年半年工作会会议精神,并对科技公司2025年上半年全面从严治党和经济运行情况进行了总结。部分工业单位、商业单位、子公司负责人进行交流述职。
会议认为,今年上半年,科技公司坚持以高质量党建引领高质量发展,坚决贯彻集团公司“提质增效”年各项工作部署,拓市场、保供应、增效益,实现了企业稳健发展。
科技公司党委副书记、总经理张春友在部署下半年生产经营重点工作时指出,企业当前正处于改革发展的关键时期,改革创新势在必行。全系统要提升紧迫感、责任感,全面落实“转观念、讲协调、提质效、强执行、重管理、树信心”的工作方针,全力冲击年度指标任务。
1、转观念
要以利润为核心,贯彻全员营销理念、品牌理念、合规理念、降本增效理念。
2、讲协调
各单位、各岗位之间要讲大局、讲政治,深化日常沟通与工作协同,形成合力。
4、强执行
全系统要围绕既定发展规划,聚焦工作任务,不讲条件,不讲客观,高质高效,坚定不移地落实推进。
5、重管理
要以“全员精益管理”为核心,不断强化各项制度刚性约束,提升企业精细化管理水平,尤其要持续优化考核激励机制,突出业绩导向。
6、树信心
要通过广泛的思想动员、谈心谈话,统一思想,凝聚干部职工精气神与干事创业激情,形成全系统奋勇争先的良好局面。
科技公司党委书记、董事长张毅在总结讲话时表示,在宏观经济环境日益复杂、市场竞争环境日益残酷的当下,企业正面临着逆水行舟、不进则退的严峻考验,要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感和担当意识,紧抓作风建设,全面深化改革,努力开创科技公司发展新局面。
张毅强调,未来五年,科技公司要坚持改革主基调,聚焦科技公司在剂型、产品矩阵上的特色,找准在同仁堂系统以及同行业中的定位,围绕品牌、品种、研发、人才、全产业链等核心要素,科学编制“十五五”规划,为企业在新发展阶段实现战略转型和高质量发展提供坚实的战略指引。
针对下半年及未来一段时期的重点工作,张毅提出六项要求:
会议强调,在下半年的工作中,科技公司要继续在集团公司党委、董事会的领导下,增强信心、凝心聚力、锐意进取,以实际行动交出一份满意的成绩单,为“十五五”开局奠定良好基础。
科技公司领导班子全体成员,各工业单位、营销分公司、管理部室及子公司中层干部以上人员参加会议。