物流配送中心以预算控制优化资源配置、信息化建设助推企业发展、资产管控提升价值管理,深挖储运潜能,不断推进精益化管理,全面提升产销服务水平,实现提质增效的目标。
物流配送中心科学调配自有运力,强化承运商协同管理,在控制单件运输成本的同时降低油耗。中心仓储新增WMS系统货权转移功能,优化商品倒库流程,节约倒移费用。通过物流云仓实现库存状态的可视化,动态调整货位、合理调配仓储空间,减少外租库费用。
针对箱体重量轻、光滑等易损特殊品种,采用绑缚缠绕带的防护措施,有效降低商品损耗,物流配送中心扎实的降本实效为冲刺时间任务“双过半”目标注入强劲动能。