7月31日，科技公司召开安全生产工作专题部署会暨三季度安委会会议。对当前和今后一个时期安全生产工作进行部署。会议强调，全系统要始终坚持政治站位，牢固树立安全红线意识和底线思维，压紧压实安全责任，以高质量安全护航高质量发展。

会上首先传达了市委有关部门、市国资委，集团公司党委安全生产和防汛工作指示精神，分管工程设备、生产和子公司的班子成员结合实际，进行重点提示。

会议对科技公司全系统相关工作进行重点部署。

一、要深入开展安全生产和消防安全大起底、大排查、大整治专项行动。在危化品、涉爆粉尘、危险作业、消防安全、交通安全方面，进一步提升安全风险辨识、隐患排查质量，增强安全风险管控能力。

二、要加强对设备检修、施工改造以及相关安全方的管理。全系统要按照“谁使用谁负责、谁主管谁负责”的原则，加强施工改造和维修作业现场的安全管理，同时加大外包外委相关方及人员监管力度。

三、结合工作重点与实际，做好全员安全教育和应急演练。各单位要牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识，重点围绕岗位风险辨识、操作规程、应急处置等开展针对性教育和实战化演练，确保职工真正掌握安全技能。

四、强化极端天气防范应对，做好防汛工作。各单位要针对不同极端天气特点，细化风险点位排查，完善应急措施，关键环节操作流程，强化应急指挥和协同能力，熟练掌握应急处置要点。在防汛预警期间，要备足物资和人员。

五、严格落实重点时期应急值守和信息报送。各单位要认真落实值守值班制度，合理安排值班人员，认真履行职责，及时掌握厂区安全动态，出现突发状况要第一时间报告、迅速响应，妥善处理。

科技公司党委副书记、总经理张春友作总结讲话

张春友指出，当前内外部环境复杂多变，给企业日常经济运行带来了严峻的挑战。科技公司产业链长、子公司众多，安全生产面临的考验也愈发突出。全系统要从政治角度看待安全生产工作，克服松懈麻痹思想，摈弃“习以为常”，把安全生产责任层层压实，工作做实，融入生产经营全链条中去。

张春友强调，要坚持顶层设计，细节落实。从安全制度上、安全工作流程上开展梳理，从实际操作，现场处置上查找风险隐患、薄弱环节，强化安全检查和预防，开展有针对性的整改与实战演练。同时，全系统要将安全生产落实情况与绩效考核进行“强挂钩”、“强链接”，实施过程与结果“双重视”，从制度上进一步明确目标任务、奖惩措施。

张春友要求，要以集团公司对科技公司安全生产审计为契机，深入排查安全管理中的短板与漏洞，建立问题清单和整改台账，明确整改时限与责任人，注重举一反三，建立长效机制，一体推动安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，有效提升企业安全生产意识、安全管理效能和本质安全水平。

各管理部室负责人，各工业单位、营销分公司、各子公司的负责人及分管安全、工装设备工作负责人参加会议。